五莲县委编办念好“四字经”切实提升 机构编制实名制管理水平

五莲县委编办积极适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，聚焦系统管理、数据分析、机制创新、监督检查四个方面，念好“四字经”，切实提升机构编制实名制管理水平，发挥机构编制在管理全流程的基础作用。

念好“准”字经，在提高数据准确性上动真章。一方面以实名制月报、年报为切入点，按照上级统计要求逐项核对实名制数据，同时利用校验功能定期对系统内各部门单位实名制信息查漏补缺，及时与实名制联络员沟通交流;另一方面建立实名制动态管理台账，结合实名制系统中人员招录、调动、退休、辞职等出入编业务办理情况，对台账信息进行动态调整，促进实名制信息精确化，夯实机构编制工作基础。

念好“研”字经，在挖掘数据价值上下功夫。一方面五莲县委编办依托实名制数据，梳理在编人员结构情况，分析全县机关事业单位在编人员的年龄结构、专业分布、学历、近三年预计退休等情况，利用分析数据助推机构编制资源配置的合理优化，切实发挥机构编制管理“晴雨表”作用；另一方面分析全县各部门超空编情况，合理安排用编进人计划，保障各领域用人需求，2021年通过校园招聘、引进优秀高校毕业生安排72名高层次人才引进计划，为五莲高质量发展聚拢人才。

念好“创”字经，在推动机制创新上见实效。建立人员编制与经费联动管理机制，县委编办与县委组织部、县财政局、县人社局联合制定《机关事业单位人员经费与编制联动管理暂行办法》，发生人员变动时，各部门明确分工、密切配合，对机构编制与人员经费进行联动管理，一定程度上打通了组织、人社等部门之间的信息孤岛。

念好“严”字经，在全流程监督检查上不松懈。一是打好部门组合拳，巧用巡查“利剑”，加强与组织、财政、审计等部门的协调配合，将机构编制工作纳入巡查范围，建立信息互通、线索移交等机制，适时开展联合督查，打击违纪违法行为。二是扎实开展事业单位改革“回头看”工作，紧紧围绕挂牌、干部配备、“三定”规定执行等方面展开检查，全面了解事改后存在的问题，并督办相关部门及时整改，维护机构编制管理的严肃性、权威性，提高机构编制法定化水平。