日照市岚山区委编办“一二三”工作法 强化机构编制实名制管理

为进一步加强机构编制实名制管理，充分发挥机构编制资源效益，日照市岚山区委编办聚焦“精准化、精细化、规范化”，不断提升信息数据“智慧化”水平，助力机构编制实名制管理提质增效。

一、用好“一个系统”，为“用准数据”把好关口。扎实用好机构编制信息系统，安排专人负责信息系统维护，定期开展机构人员信息校验，发现问题及时反馈相关部门联络员，督促其更新修正数据，真正做到数据“四清两对应”。强化与组织、人力资源社会保障、财政等部门沟通联动，进一步推进信息系统与组织部门数据库、社保管理系统以及财政工资统发系统的衔接。当前已开展两轮系统间数据的比对校验，将3985条结果逐一反馈给65个部门单位，对因工作疏漏出现数据错误的情况，及时更正信息，对因统计口径不一致出现的差异，分层次分类别统计信息，切实打通数据共享信息壁垒，实现信息互通互用。

二、完善“两本台账”，为“管好数据”提供保障。完善机构编制实名制管理台账，对部门超（空）编情况、人员结构分析情况、人员信息变化等情况进行登记注册，全程掌握实有人员从办理入编、调整岗位、退休出编等情况，确保机构编制数和实有人数“线上+线下”对应，做到“一变动，一更新、一完善”。建立机构编制问题监测台账，将机构编制管理和执行过程中发现的日常管理不规范、办理业务不及时等问题纳入监测台账重点管理，并将问题整改落实情况作为机构编制事项审批、用编进人许可核发、领导职数核准的前置条件，问题整改不到位的，暂停受理机构编制事项申请。

三、建立“三项机制”，为“应用数据”夯实基础。建立数据分析应用机制，实施“互联网+数据分析”，深入分析全区机构编制现状、未来编制使用趋势，为合理分配用编进人计划提供强有力的数据支撑，为领导决策和机构编制管理工作提供参考依据。建立部门联动机制，加强与组织、人力资源社会保障、财政等部门联动配合，形成机构编制与人员调配、工资核定、经费核拨整体联动，有效控制机构编制和人员增长，实现“无缝对接”管理。建立红线预警机制，树牢“编制就是法制”意识，统筹考虑入编单位编制数、空编情况、未来各类进人计划情况，保证人员在用编计划内、空编的前提下办理入编手续，对于编制已达红线单位予以预警提示，严禁超编进人，坚决维护机构编制工作的严肃性和权威性。