日照市岚山区聚焦“双考”“双评”推动事业单位绩效考核常态化

为进一步激活事业单位发展活力，提升公益服务质量，日照市岚山区委编办聚焦“双考”“双评”工作，实现全链条式考核、全覆盖式评价、全运用式奖惩，促进事业单位考核提质增效。

一、完善考核机制，实现“平时＋年终”全链条式考核

健全平时考核制度，建立平时考核领导小组，明确考核任务，将平时考核分为共性指标、个性指标和创新性指标三个层面，着重考核事业单位完成重点任务、履职尽责情况。按季度对事业单位开展考核，四个季度总分按照40%的比例计入年底成绩，将考核贯穿于年度工作全过程，避免“年终一次性考核”，实现考核常态化。

二、改进评价机制，实现“自评与他评”全覆盖式评价

建立部门单位评价机制和服务对象评价机制，发挥好主管部门的作用，对下属事业单位党的建设、业务工作的完成情况进行综合评价。同时开展满意度测评，邀请服务对象以书面或电话的方式进行评价，由编办负责分类收集，征求主管部门意见后确定得分，全面了解社会各方对事业单位工作实绩、服务效能的感受和评价。其中部门单位评价与服务对象评价成绩将按照10%的比例计入年底考核成绩。

三、强化结果运用，实现“正向＋反向”全运用式奖惩

坚持奖励先进与末位改进相结合，考核结果优秀的反馈组织、财政、人社等部门，作为评先树优、机构编制调整、干部调整任免等方面的重要考量。同时强化问责约束，对考核结果等次较差的单位，公开约谈主要负责人，并将其作为重点监管对象，增加“双随机、一公开”等监督检查频次，督促事业单位规范履职，提升事业单位为民服务水平。