市委编办“四个着力”从严从实打造“四能”机构编制干部队伍

机构编制工作政策性、专业性强，干部能力素质至关重要。市委编办紧紧围绕“创新、落实”这一鲜明导向，聚焦能力提升，锚定高质量发展目标，锻造过硬本领，全面提高履职能力和水平，努力打造一支立场坚定、业务精湛、素质过硬的机构编制干部队伍。

一、着力提升语言表达能力，做到开口能讲。一是举办“编办讲堂”。全体机关干部轮流上台讲课，谈业务、谈见闻、谈感想、谈建议，内容不限题材，讲课形式多样，在锻炼个人口语表达能力的同时，深化业务理解、交流工作心得、扩宽认知视野，真正做到以讲促学、以学促干。二是定期组织专题研讨。结合重大活动开展、重要工作部署、热点难点破解，定期选题进行专题研讨，以“辩”明理，以“论”提高，积极探索工作创新措施。三是开展“好书共读”活动。各科室每半年推荐一部可读性强、有借鉴意义的好书或好文章，结合集体学习，现场作出阅读建议或阅读说明，供办机关内部人员交流学习。

二、着力提升总结提炼能力，做到提笔能写。一是组织开展科学务虚交流。加强市区（县 ）互动，结合理论学习中心组学习安排，不定期举办改革创新务虚交流会，就改进优化机构编制工作和下步改革方向进行深入思考研讨，共同促进、共同提高。二是建立年底“建设中层，赢在执行”科室主要负责人述职制度。实行年底科室述职测评，通过科局述、领导评的方式，在述职中查找不足、总结经验、谋划工作。三是采取全员信息制度。突出信息工作，采取“基准得分+奖励加分+不达标扣分”的信息考核办法，明确责任，落实到人，强化保障，着力提升信息调研、新闻宣传的实效和质量。

三、着力提升善作善为能力，做到干事能成。一是抓实对标学习。针对工作短板、弱项，瞄准突破方向，主动寻标对标，学习借鉴先进地区机构编制工作先进做法和创新经验，由办领导带队，4-5月份集中开展有针对性地考察学习，扎实开展对标寻标达标创标活动，建立对标清单10余项，拿出具体方案，奋力跨越赶超。二是作出公开承诺。按照市委“大竞赛、大比武”工作要求，市委编办在机构改革、属地管理、综合执法三个方面向社会作出公开承诺，目的就是要自我加压，迎接挑战，在高压下高标准高质量抓好任务落实。三是加强督查验收。紧紧围绕上级部署和2019年工作要点等具体任务，实行台账式管理，按照“定任务、定时限、定责任、定考核”要求，做到督查有据、量化可究，督查结果每月公示。

四、着力提升办事服务能力，做到问策能对。一是练好基本功，熟悉掌握机构编制政策。梳理汇编近年来上级机构编制政策，在周四固定学习日上集中学习，吃透上级文件精神，做到清楚阐明政策、清晰说明原委、轻巧说透业务，做机构编制工作的行家里手。二是适应新形势，广泛涉猎多领域知识。要本着缺什么补什么的原则，在经济发展、法律法规、基层治理等领域，邀请市直、基层等不同层面的专家进行授课，优化知识结构，扩展知识面，主动适应职责任务拓展、履职手段丰富、工作要求提高的新形势新考验，做改革的有力推动者。三是筑好制度墙，重塑业务流程和工作规范。积极适应体制机制转变，健全完善机关业务工作制度，对工作中繁琐、冗余的环节予以简化，对设置不够合理的业务流程予以优化，进一步压缩办理时限，降低沟通成本，提高工作效率，不断提升服务水平。